方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

714 当前结果
01
2018.03.01益才

【签约】卧龙控股联手益才，实现选贤举能新突破

2018年1月，卧龙控股再次与益才签约，益才负责为卧龙人才评估提供在线的测评工具支持。 卧龙是中国微分电机行业协会、中国分马力电机行业协会和中国中小型电机行业协会副理事长单位，是浙江省电机行业协会理事长单位。公司先后被评为全国机械工业100强企业、中国制造业500强企业、全国民营500强企业、中国工

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02
2018.01.29益才

组织发展|员工满意度胜过谷歌，离职率只有行业平均水平的10%，怎么做到的

员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生“主人翁责任感”。 员工满意度又称企业的幸福指数，是企业管理的“晴雨表”，具体是指员工对他所从事的工作的一般态度，是对工作各方面满意与否的态度和情绪反应，是企业现有

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2018.01.29益才

习惯领导力养成术（下）

引言 领导力发展是一个过程。领导力发展的本质就是改变人，人的改变并非一蹴而就的，它的本质是一个修炼的过程，是一个终身修炼的过程。领导力发展应当是设计与管理这个过程，让这个过程变得更有效率。习惯领导力养成术的思想来源于此。 反思 反思是打通领导力知与行的关键环节。一个人的学习与成长通常是这样一个过程。

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2018.01.29益才

习惯领导力养成术（上）

引言 领导力发展是一个过程。领导力发展的本质就是改变人，人的改变并非一蹴而就的，它的本质是一个修炼的过程，是一个终身修炼的过程。领导力发展应当是设计与管理这个过程，让这个过程变得更有效率。习惯领导力养成术的思想来源于此。 领导力发展的核心是人的改变。真正帮助一个人改变与提升是非常不容易的。大多数人在

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2017.12.13益才

“高层次引才工作站 ”成立！吴江开发区开辟社会化引才新通道

一、项目背景 上海复融供应链管理有限公司（以下简称复融），总部位于上海，在上海、北京、天津、广州、武汉、杭州、成都、西安、金华等地建立运营中心，专注于在全国范围内为生产及贸易型企业的电子商务业务提供专业物流解决方案，是中国电子商务生态体系的积极建设者和重要组成部分。 复融现已与一号店、天猫超市、京东

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2017.10.19益才

2017长三角人力资源行业（昆山）合作创新论坛在昆山人力资源市场成功举办

2017年9月，卧龙控股集团有限公司与上海益培科技携手，定制开发了针对卧龙控股集团的中层管理干部测评工具，更好的对企业内部的管理干部进行摸底了解。 卧龙控股集团有限公司创建于1984年，经过30多年的高速发展，已经形成了制造业为主业、房地产和金融投资业为两翼发展的产业布局。卧龙控股集团现拥有员工一万

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2017.09.21袁寒林

人才培养︱如何设计可落地的管培生培养项目（附项目案例）

1 1、过来人谈校园招聘和人才培养的关系 一年一度的校园招聘即将拉开序幕，近年来，校园招聘倍受各大企业的重视和关注，管培生项目一直也是各大企业争夺年轻高潜人才的一条重要途径，例如大家所熟知：“万科、碧桂园、华为、宝洁、玛氏、京东、腾讯为代表的知名企业”。从校园选拔出符合企业价值观、高潜力的优秀人才，

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2017.09.21高松

高松：仅仅定位于人才发展的培训学习已经过时了

精彩导读 一直以来，培训学习定位于组织的人才发展，专注于学员的知识与能力的提升。然而，变革时代，仅仅定位于人才发展的培训学习已经过时，培训学习需要为组织创造新的价值。本文共计6000字，阅读需十分钟。 传统上培训学习定位于人才发展，属于人力资源职能下的一个子模块，是人才选、用、育、留中的一环。根据这

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2017.07.24益才

培训人，为什么要做学习设计师？

引言：近日华为消费者业务对外公布了2017年第一季度运营报告，数据显示，华为智能手机在全球市场份额提升至9.8%，并稳居全球智能手机市场第三宝座。华为之所以有如此成就，离不开华为狼性团队的建设。 华为的“狼性文化” 华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。任

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