方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀,最新发布的文章优先展示。

714 当前结果
01
2017.06.30益才

报喜鸟业绩突破工作坊

随着我国的经济市场和企业制度的逐步建立和完善,市场竞争是越来越激烈了,成本管理的改革也日益成为了一个突出又迫切的问题。企业要生存,求发展,就必须采取各种有效的措施降低成本,这样企业才能在竞争中立于不败之地。 安徽昊源化工集团是安徽省账名牌产品和高新技术产品,有接近四千名员工,多项专利性产品。吴源化工

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02
2017.06.29曾双喜

如何选择人才测评工具?测评工具如何搭配组合?

人才测评技术在中国发展了十多年,目前在企业里应用的人才测评工具种类繁多,各种测验量表更是让人眼花缭乱。那么,企业应当如何选择人才测评工具呢? 笔者根据多年的人才测评咨询服务经验,认为应当以应用为导向来选择人才测评工具,从工具特点、测评岗位、测评对象、评目的四个方面出发匹配相应的人才测评工具,并对这些

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03
2017.06.29益才

华为:如何用培训,牵引90后员工不停奋斗?

一、道德品质存在缺陷之人不能用 小人不能用 当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。 小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的

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04
2017.06.29益才

优秀培训师必备手册,50条建议,字字珠玑!

1.培训师不一定要讲TTT,但一定要会讲TTT,因为这样除了可以反省自己的课程外,还可以让自己的课程结构更加完善。 2.整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。主线就是课程主题的逻辑,暗线用来填充主线,使之内容丰富化,暗线一般还需要因应受训对象而做出调整,辅线未必有逻辑结构,以点缀主线为首要任务,所

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