方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

747 当前结果
01
2019.02.20张凡

绝味益才强强联合 ，盘点选拔精准识别

2018年是快消品市场竞争持续火热的一年，新消费、新零售、新生态、新营销等各种概念层出不穷，消费新生代崛起，90后、00后占据更多消费者开支，品牌忠诚度不断分散。绝味鸭脖作为一家传统餐饮快消品牌，从长沙南门口的一家小门面以雷电之势迅猛扩展，绝味成长的背后是企业一次次的关键抉择和强有力的优秀人力资源供

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02
2019.02.15贾林男

领导力就是帮助别人的能力

海底捞9月底上市后，一拨拨投资机构约贾国龙见面，鼓动西贝登陆资本市场：“贾总，餐饮业4万亿大市场，年增速10%，形势这么好，海底捞一上市就千亿市值，行业里海底捞之后最具规模和实力的就数西贝了……”饭桌上，贾国龙避而不答，只是一起吃饭喝酒，人家抬举西贝，贾国龙不好意思掏出自己的真实想法。之后的一天早上

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03
2019.02.15张凡

蓝血营精英齐聚六合 敏锐度沙盘持续提升

2018年12月新希望六合蓝血营学习发展项目学员能量爆棚，益才资深讲师张翚为新希望六合饲料分公司总经理带来了商业敏锐度提升的课程分享。依据学员的测评结果，结合新希望六和的组织实际，以及对于本次培训的岗位要求，张老师为学员们量身定制了《灵图—商业敏锐度提升》课程。 VUCA时代是极其动荡变化的时代，人

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05
2019.01.22高松

赋能Energize=赋权+赋信+赋能Enable+赋利

赋能已经成为时代的流行语。谷歌创始人拉里.佩奇曾说：“未来组织最重要的不是管理与激励，而是赋能。”那么赋能一词的含义究竟是什么？从表面词义看，赋能的意思是赋予能力（Enable），它是一个相对泛化的含义。京东到家提出零售赋能，阿里巴巴提出要赋能商家，其含义就是通过互联网、大数据技术提升零售与商家的运

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06
2019.01.14陈春花

陈春花：2019，你该怎么办？

在新时代的变迁中，几乎所有的东西都在被调整，已经无法用“不确定性”来描述，大家也似乎变得更加焦虑不安。陈老师从经营环境和经营选择两个维度来认知环境，真正理解变化是什么？机会在哪里？真正的挑战和价值是什么？本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”，经授权转载。 每年从10月份开始，我就被很多人

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07
2019.01.14费洛迪

VUCA时代选拔领导者，“潜力”比“能力”更重要！

“在当今时代，“人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力，转变为潜力”，“潜力”是“具有成长为复合型人才和适应复杂多变环境的能力”，在VUCA时代，潜力是能够预测各级职位人选能否成功的最重要因素，但过去的优秀并不必然代表其具有学习新能力的潜力。本文从“选用留”角度，提供了针对潜力员工的思路与方法：第

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08
2019.01.14益才

寒冬来袭，比裁员更有效的是建立组织人才造血机制！

2018年，似乎不太平静。很多企业都遭遇了寒潮，纷纷裹紧了“衣服”准备过冬。2019，风停浪不止。互联网公司裁员缩招的消息，接二连三传出。知乎被传大规模裁员，裁员人数达到300人；京东、网易、斗鱼相继被曝出现裁员情况；阿里、百度、腾讯等公司则被曝停止社招……虽然官方未证实，但是，互联网寒冬，也许真的

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09
2019.01.14高松

诗经与圣经——论中西方领导力

领导力究竟是什么？领导力有文化差异吗？存在所谓中国式领导力吗？如何在中国文化背景下发展领导力？带着对这些问题的好奇与追寻，2018年9月1日，20多位中国最顶尖的企业大学校长与专家从全国各地汇聚北京蟒山，参加中国企业大学百人会共创沙龙活动。在国家级森林公园清新微风的吹拂下，在国家电网管理学院恢弘大气

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11
2018.12.21陈春花

陈春花：有的人活在2018，思维却停在1996

本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”，经授权转载。原标题《下个40年——全新时代已然确定的四件事》改革开放一走过40个年头，这40年的发展我们可以回过头来审视、总结。那，接下里的40年呢？我们能不能从过去总结经验、对未来有个明朗的认知呢？我们都知道，万事万物，只要方向正确，它就一定会呈螺

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12
2018.12.21高松

如何用游戏化思维设计学习项目

引言学员参与度一直是培训学习部门的痛点问题，尤其是VUCA时代，学员工作压力加大，工作学习时间精力明显冲突。提高学员的主动学习精神，让学员更多的卷入学习项目之中，是确保学习效果的关键。游戏化设计学习项目是一个卓有成效的手法。在思考游戏化学习项目设计之前，先让我们思考一个问题。为什么大多数人在读书学习

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