方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

714 当前结果
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2020.07.17益才

人才培养怎么做|人才培养项目的过程运营是关键！

VUCA时代的到来，使得传统的人才培养形式发生了巨大的变化，传统课程趋势从通用性到定制化，企业培训首先要解决企业自身的问题，并在解决自身问题的过程当中有真正的产出课程体系的人才培养，在课堂之外，缺乏更有效的、更持续性的过程运营体系。那么一个长期的人才培养项目中，该如何在保持学习效果的同时，维持学员的

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2020.07.15益才

胜任力测评|企业级员工测评题库，你们公司“建”过吗？

人才测评是人才识别、选拔、培养的重要手段，定制化的人才标准在某种程度上提升了选人的准确度，其实定制化的测评题本、对标常模也非常必要。近期我们的顾问团队反馈了很多类似的需求：某客户：XX经理，对于本次中层管理干部盘点项目，领导对前期的成果输出非常满意。益才顾问：您太客气了，为客户提供专业的人才服务是我

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2020.07.14益才

能力VS价值观，老板你怎么选？

价值观不是写在墙上的标语，而落实在所有人的行为中。首先，高层要以身作则，成为价值观的践行者；另外，对于员工的表现，需要对照“绩效-价值观”模型中的四类员工，对他们的行为进行管理，确保文化与价值观真正落到实处。领导要“做我要做的，不是做正如我所说的”评定求职者应聘时所呈现的价值观基于绩效管理的价值观进

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2020.07.10陈雪霞

胜任力模型|你们公司的胜任力模型”胜任“吗

越来越多的企业构建胜任力模型，是因为企业经常遇到这样的挑战，他们必须回答“我们到底需要什么样的人”这个问题：在核心岗位或者是市场上新兴的岗位的招聘上，很难找到匹配的人员的到岗；企业往往在关键岗位人员招聘投入了巨大的时间和精力，背景、资历闪闪发光的候选人到岗后根本就不能胜任岗位的要求；每年投入几百万的

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2020.07.10益才

选择比努力更重要：职业性格测验送给即将填志愿的你

最近的热点，除了“牛市”就是高考，当然在家长面前，高考是热点中的热点。毛坦厂中学的家长各个身穿旗袍，预祝考生“旗开得胜”，“左脚清华、右脚北大”的考前励志早操，无不透视着老师、家长、学校对考试的重视。其实，考试要保持一颗平常心正常发挥即可，更重要的是考试后的填报志愿，而在志愿填报中又存在各种各样的误

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2020.07.06益

人才培养篇|仲夏月齐聚协鑫大学，鑫希望踏上学习之旅

“鑫希望”齐聚协大2020下半年已经开启，鑫希望学员齐聚协鑫大学，开启本年度的学习之路。本次课程包含“高效能人士的七个习惯”、“智能制造与工业大数据应用”、“管理学”三个模块以及晚间工作坊。刘建平老师通过对经典课程高效能人士的七个习惯及工业大数据的专业知识的讲解，从个人领导能力的提升和专业领域的知识

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2020.07.03益才

敬业度满意度|你不知道的敬业员工画像

导读员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生“主人翁责任感”。员工满意度又称企业的幸福指数，是企业管理的“晴雨表”，具体是指员工对他所从事的工作的一般态度，是对工作各方面满意与否的态度和情绪反应，是企业现有人力资源状况的重要体现。组织的敬业度对企业的产

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2020.07.01益才

数字化招聘|数字化时代人才招聘的转型与发展

近年来，随着互联网、物联网等新技术飞速发展，万物互联化、数据泛在化的大趋势日益明显。人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的全新历史阶段，数字经济是继农业经济、工业经济之后新的经济社会发展形态。图片来源于网络企业要在这样的环境中不断发展，必然要转型为信息化和数字化企业。在这种转型的过程中，除了建立

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2020.06.22益才

人才培养项目应该这样做，以”鑫希望“人才培养项目为例

人才是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业，人才更加重要，“整合资源，创新价值，创造财富”是企业的综合职能。但唯有做好企业的人才培养，才能创造更多的企业价值。做好人才培养，要树立以人为本的理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置；遵循人才成长规律，根据人才多样性、多层次性特点，注重系

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2020.06.17益才

如何营造组织氛围，提升组织绩效

导读1、组织氛围的好坏直接影响员工士气及工作满意度，是组织健康状况的集中体现。2、组织氛围营造需要积极建设，而非随机形成的。3、营造组织氛围的方法：系统调研、多方洞察，掌握组织氛围的特征。与核心业务、文化价值观以及人才发展相结合，系统性营造良好的组织氛围。我们每天在公司中所度过的时间并不比在家庭中少

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