方法论文章

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围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

731 当前结果
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2021.07.30益才

如何改善组织氛围？

最近几年，“疫情”对各行业的影响加速暴露了企业员工的“动荡”。短时间内发生了很多批量裁员、离职、求职和招聘等人才高速流动的现象。从员工的认知和体验视角看，不论在哪家公司都会有两种鲜明的状态：一种是，上班如上坟，消极怠工混日子，人际关系复杂，斗争煎熬；另一种是，期待工作，积极迎接挑战和未知，充分自我实

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2021.07.28益才

鑫希望丨“烟花”吹不走求知的热情，学习之旅已开启

“鑫希望1班”齐聚协大2021下半年已经开启，鑫希望一班学员来到协鑫大学，开启领导力提升之路。本次课程包含“领导者成功沟通技巧”、“管理学”两个模块以及晚间工作坊。在徐成忠老师的《领导者成功沟通技巧》一课中，本学期的学习之旅正式开启，通过对沟通过程中的技巧、关注点等讲解，使基层管理者在如何与人沟通上

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2021.06.25益才

选择不对，努力白费—怎么才能选到合适的人？

选择不对，努力白费——怎么才能选到合适的人？本文部分内容节选自《干就对了》，作者：俞朝翎，内容有删改选择不对，努力白费，在人力资源上也有一句话：选择大于培养。只有选对了，培养才会有价值。而在企业中，面试是选人时最重要的一个环节，管理者需要在极短的面试时间内甄别候选人是否符合公司的需求，挑战很大。在企

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2021.06.09益才

公开竞聘怎么做才能公平又有效？

公开竞聘怎么做才能公平又有效？什么是公开竞聘公开竞聘是竞聘的一种方式，是指在招聘中，实行考任制的各级管理岗位的一种人员选拔技术。竞聘中需要遵循六方面原则：（1）公开、平等、竞争、择优原则；（2）民主集中制原则；（3）依法办事原则；（4）党管干部原则；（5）德才兼备、以德为先原则；（6）群众公认、注重

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2021.05.31益才

鑫希望丨肩负使命“鑫”启航 协鑫大学2021级梯队班开学

开学典礼5月27日，协鑫大学2021级鑫系列人才培养班学员共聚协鑫大学报告厅，开启了本届梯队班开学典礼暨首次课程。协鑫新能源人资行政中心总经理赵鹏，协鑫大学常务副校长徐成忠、电力集团人力资源部总经理陈凌虹、协鑫能科组织发展高级总监钱祥斌等领导参加了本次开学典礼。协鑫大学校长朱钰峰在寄语中指出，双碳目

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2021.05.24益才

人才评价中的潜在风险

组织在进行人才评价的过程中，往往存在三种风险，会影响人才评价的效果，对组织人才的选拔、任用、提拔、考核工作带来障碍。具体来说包括：标准不清不楚，评价不客观，评价方式单一。不清不楚在进行人才评价时，可能出现评价标准不清楚，不准确的情况。在建立人才标注的过程中，HR团队需要与业务部门有清晰的对接，只有明

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2021.03.29益才

行动学习议题选来选去都不对？

行动学习是一种支持组织和业务发展，改进和解决所遇到的问题的方法，被广泛应用于企业和组织领导力发展计划的一部门，并被证明在培养一些个人领导力和团队解决问题的能力方面非常有效。在实际运用中，益才的某能源行业客户企业在采用行动学习方式中提出了一定的疑惑，由于集团组织较为庞大，在梯队建设项目中，学员来自企业

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2021.03.08益才

企业关注的盘点原来这么做

在社会环境易变、不确定、模糊的时代，嗅觉敏锐的公司加快了前进的步伐，战略、业务、组织架构也随之快速调整，如：小米一年6次组织调整、阿里三年18次组织调整；除了变化迅速的互联网行业，汽车、房地产、银行等传统行业也在频繁变动组织。人才作为企业和组织的重要支撑，决定着企业前进的方向与长远。企业发展的好坏，

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2021.02.01益才

无测评、无能力模型，也能快速识别高潜牛人！

近年来“人才管理”开始在国内呈现大规模发展趋势，近一两年甚至呈现“井喷”式爆发，百度、腾讯、京东、华为、美团等发展迅速的企业，都在行业内疯狂搜寻所谓的“人才管理专家”，可见这个领域的发展之迅速，崛起之迅猛。“人才管理”这个概念是2000年左右在美国提出的，并迅速在美国企业中应用发展。传进国内后，我们

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