方法论文章

沉淀组织与人才管理数智化转型的方法、案例和实践经验，帮助团队更快形成清晰可落地的建设路径。

点击预约
方法论文章

围绕组织与人才管理关键场景持续更新

聚合益才在人才盘点、岗位画像、组织诊断、人才发展与数智化平台建设中的方法沉淀，最新发布的文章优先展示。

714 当前结果
01
2021.05.31益才

鑫希望丨肩负使命“鑫”启航 协鑫大学2021级梯队班开学

开学典礼5月27日，协鑫大学2021级鑫系列人才培养班学员共聚协鑫大学报告厅，开启了本届梯队班开学典礼暨首次课程。协鑫新能源人资行政中心总经理赵鹏，协鑫大学常务副校长徐成忠、电力集团人力资源部总经理陈凌虹、协鑫能科组织发展高级总监钱祥斌等领导参加了本次开学典礼。协鑫大学校长朱钰峰在寄语中指出，双碳目

阅读全文
02
2021.05.24益才

人才评价中的潜在风险

组织在进行人才评价的过程中，往往存在三种风险，会影响人才评价的效果，对组织人才的选拔、任用、提拔、考核工作带来障碍。具体来说包括：标准不清不楚，评价不客观，评价方式单一。不清不楚在进行人才评价时，可能出现评价标准不清楚，不准确的情况。在建立人才标注的过程中，HR团队需要与业务部门有清晰的对接，只有明

阅读全文
03
2021.03.29益才

行动学习议题选来选去都不对？

行动学习是一种支持组织和业务发展，改进和解决所遇到的问题的方法，被广泛应用于企业和组织领导力发展计划的一部门，并被证明在培养一些个人领导力和团队解决问题的能力方面非常有效。在实际运用中，益才的某能源行业客户企业在采用行动学习方式中提出了一定的疑惑，由于集团组织较为庞大，在梯队建设项目中，学员来自企业

阅读全文
05
2021.03.08益才

企业关注的盘点原来这么做

在社会环境易变、不确定、模糊的时代，嗅觉敏锐的公司加快了前进的步伐，战略、业务、组织架构也随之快速调整，如：小米一年6次组织调整、阿里三年18次组织调整；除了变化迅速的互联网行业，汽车、房地产、银行等传统行业也在频繁变动组织。人才作为企业和组织的重要支撑，决定着企业前进的方向与长远。企业发展的好坏，

阅读全文
07
2021.02.01益才

无测评、无能力模型，也能快速识别高潜牛人！

近年来“人才管理”开始在国内呈现大规模发展趋势，近一两年甚至呈现“井喷”式爆发，百度、腾讯、京东、华为、美团等发展迅速的企业，都在行业内疯狂搜寻所谓的“人才管理专家”，可见这个领域的发展之迅速，崛起之迅猛。“人才管理”这个概念是2000年左右在美国提出的，并迅速在美国企业中应用发展。传进国内后，我们

阅读全文
08
2020.12.31益才

员工是否敬业，与管理者的认知水平有很大关系

组织氛围概念自上世纪20年代提出，指所有团队成员在同一组织中工作时的整体感受与认知，不同类型的组织氛围会极大影响员工的工作状态、心理健康和绩效表现。因此，通过有效地测量组织氛围，能帮助管理者自上而下的对员工进行辅导和提升。组织氛围与组织管理者的领导风格和管理方式高度相关，管理者的信念会散发和辐射，对

阅读全文
09
2020.12.24益才

企业创新的背后，一定离不开这两项

组织创新创新，一直是企业竞争和生产的命脉，越来越多的企业重视、鼓励创新。然而，在竞争全球化、产品生命周期缩短以及技术快速多变的动态市场环境下，仅依靠知识存量、现有信息和技术已经不能满足企业对持续竞争优势的追寻，新颖且有效的创造力已经成为支撑企业跨越式发展并获得成功的核心要素。组织创新的背后，企业该做

阅读全文
10
2020.12.21益才

鑫希望丨抓住2020年的尾巴，持续充电继续向前

抓住2020年的尾巴2020年只剩下两周的时间了，在忙碌的年底工作中，鑫希望的学员们仍然齐聚协大，抓住2020年的尾巴为自己做最后的充电。本次课程包含“发挥影响力”、“人力资源管理”两个模块以及晚间工作坊。徐成忠老师通过对经典课程发挥影响力的讲解，课堂上充分调动学员积极性，采取分组讨论，案例教学等方

阅读全文
11
2020.12.02益才

为何90%的领导力发展项目都是低效的”思考“

每个年末的工作总结中，所有的人力资源部都绕不开一个问题：今年的人才培养项目花了这么多钱，怎么证明项目有效？对此，我们有很多时髦的新理念或工具：从四级评估、ROI分析，到绩效改进、行动学习、混合式学习，乃至请咨询公司做完整的人才发展体系建设。如果对这些方法进行仔细分析，会发现它们都有一个显著特点：人力

阅读全文
12
2020.11.23益才

年底了，要不要来场人才盘点，查缺、补漏。

又到年底，“加薪”、“年终奖”、“跳槽”等一如既往是员工职场热词。因此，很多企业到年底也就更加警觉：缺谁、留谁、怎么留、怎么补等等，人才盘点也随之在年末成为HR工作的重头戏。人才盘点的时机企业的发展可以看作两个咬合转动的齿轮，一边是组织，一边是人。如果组织发展更快，人才却跟不上，会使得关键岗位人才缺

阅读全文