绩效管理系统 - KPI/OKR/MBO目标绩效管理平台 - 益才

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主要痛点

战略承接存偏差
上下行动不同欲

目标制定不清晰
评价结果有偏离

过程管理缺工具
线下完成时效低

绩效数据易散失
影响决策效难提

解决方案

构建数智管理驾驶舱，全息数据驱动决策

员工档案实时存储，快速输出各式报表，通过绩效看板与决策驾驶舱，支撑人才决策

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多角色多模式承载，全流程线上可视化

从目标制定到落地跟踪，从自评、上级评、360到审批、反馈和申诉，支持MBO、KPI、OKR、项目制等多种绩效模式

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评价设置灵活敏捷，管理标准清晰规范

400+指标库、50+模板库、计算规则、分布规则、待办模板

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全盘支撑战略分解，目标对齐语言统一

制定部门目标和个人目标，从目标制定到对齐更新，形成目标地图，统一管理语言

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客户案例

公司背景

国内某大型企业服务行业的集团公司，致力于成为中国领先的数智化企业服务运营商，以华东为中心辐射全国，员工规模上千人。

核心问题

流程指标不规范，打分口径不统一，考核花费大量时间却错误率高人力管控成本高，考核结果应用程度低。

成果价值

1.梳理各类绩效目标上百项，拉通考核标准，统一管理语言。
2.线上全流程管控，多人同步评估，缩短50%的考核周期
3.历史考核数据线上可查，结果应用奖金和晋升，全面上线驾驶舱